בית > כתבות ומאמרים > דעת יחיד - עמיתים כותבים > ניהול

דעת יחיד - עמיתים כותבים

חפש מאמר :
צבא וביטחון   •   סקירות שוק ההון   •   ביקורת ספרותית   •   בריאות ואורחות חיים   •  ניהול  •   טיולים בעולם   •   אחריות חברתית   •   צרכנות   •   דת ומסורת   •   אקטואליה   •   חקירות ומודיעין   •   מורשת והנצחה   •   אנקדוטות ומשלים   •   משפט וחקיקה   •   שירה ופרוזה   •   טכנולוגיה ומחשבים   •   טיולים בארץ

האינטליגנציה התוצאתית

חמישי, 03 אפריל 2014

עם הפרישה מצה"ל עוסק הפרט לא מעט בשאלת ההצלחה ,האם ניתן להצליח באזרחות באותם כלים? האם ההצלחה היא שכפול של מה שעשינו קודם לכן? ספר חדש שיצא לאחרונה מאת דר' דיתי קליין שופך אור על האינטליגנציה תוצאתית והיכולת לניהול עצמי ממוקד תוצאות ככלי מרכזי בהצלחה.
מבריף קצר זה  ללמוד כי האינטליגנציה התוצאתית היא המשפיעה ביותר על ההצלחה וניתנת לשיפור משמעותי אצל כל בני האדם (ולהבנתינו כמערכת המלווה פורשי צה"ל שנים רבות על אחת כמה וכמה פורשי צה"ל המורגלים בתוצאתיות)


לכתבה המלאה...

אינטליגנציה רגשית וחשיבותה בניהול

שישי, 23 דצמבר 2011

רקע : אינטליגנציה רגשית הינה תת תחום בפסיכולוגיה, תחום זה חדש יחסית אך מאד מהותי בהתנהלות אישית ובין אישית-חברתית. על- פי המרכז לאינטליגנציה רגשית הגדרת אינטליגנציה רגשית הינה מיומנות הניתנת לרכישה על- ידי כל אדם.
ויקיפדיה מגדירה - אינטליגנציה רגשית כמונח מתחום הפסיכולוגיה המתייחס "ליכולת או מיומנות האדם לזהות, להעריך ולנהל את רגשותיו ואת רגשות האחר."

לכתבה המלאה...

שבע שאלות באסטרטגיה-תקציר הספר

שבת, 28 מאי 2011

שבע שאלות באסטרטגיה: לגישה פשוטה עבור ביצוע טוב
את המאמר הנ"ל החלטתי לכתוב לאור סיפרו החדש של פרופסור רוברט סימונס מביה"ס למנהל עסקים של אוניברסיטת הרווארד (שבע שאלות באסטרטגיה) ולהביא לך הקורא את עיקרי הדברים כלשונם ובתוספות פרשניות של הח"מ.

לכתבה המלאה...

התפיסה התהליכית ומודל לאסוול

שישי, 06 מאי 2011

המטרה
1. להבחין בין התפיסה התהליכית (ליניארית), שבה נתפסת התקשורת כתהליך של העברת מסרים לבין הגישה התרבותית (סמיוטית), שבה נתפסת התקשורת כתהליך של משא ומתן שבו נוצרות משמעותיות.
2. להכיר את שני מודלים מבית היוצר של הגישה התהליכית.


לכתבה המלאה...

הגישה המערכתית ותיאורית המערכות

שישי, 06 מאי 2011

בעקבות Principa Cybernatica Web  - עקרונות התפיסה
הגישה המערכתית התפתחה מתוך תיאורית המערכות. תיאורית המערכות הנו מדע בין תחומי שהתפתח באמצע המאה שעברה . התיאוריה החלה את דרכה מתוך תאור מערכות ביולוגיות והפכה במשך השנים למדע בין תחומי שמאפשר טיפול בכל סוגי המערכות.


לכתבה המלאה...

מי ומה אתה תקן ISO ?

שישי, 06 מאי 2011

כולנו מדברים ISO וחושבים שהדבר ברור ומובן וכבר הספקתי לשמוע באחד הכנסים שבהם הרצאתי מנכ"ל של חברה שאומר, והייתי אומר בנימה מזלזלת משהו, :"ISO זה כתוב מה שאתה עושה ועשה מה שאתה כותב ובזה מתחיל ומסתיים כל העניין". אמירה מסוג מזה היא בעיקרה נכונה אבל מצביעה על חוסר תובנה מעמיק בנושא. במסגרת מאמר זה אנסה לעמוד על עיקרי הנושאים הקשורים ל – ISO יחד עם זה צריך לזכור שהנושא גדול, רחב ומורכב ובבואך להתעמק בו יש צורך בהכוונה של מומחים בתחום. אז מה זה ISO בכלל ?


לכתבה המלאה...

מדיניות הISO והרלוונטיות הבינלאומית

שבת, 30 אפריל 2011

בטרם ניכנס לעובי הקורה וננסה לבחון מה היא מדיניות ה ISO בכלל ומה היא מידת הרלוונטיות הבינלאומית שלו בכלל, או במילים אחרות ISO מהיכן ולאן, ננסה תחילה להבין על קצה המזלג מה זה ISO (מאמר מורחב בנושא יפורסם במועד מאוחר יותר).
מה זה ISO International Standard Organization ) )
•ISO - בניגוד לתפיסה המוטעית ISO הוא ארגון בינלאומי שמרכזו בשוויץ, הארגון חברים כ- 160 מדינות כשהמטרה שהציב לעצמו הארגון בתחילת הדרך הייתה לפתח ולהטמיע תקני איכות אחידים בכל המדינות ברחבי העולם ובפרט באלו החברות בו. הארגון קיים כבר עשרות שנים ונציגו בישראל הוא מכון התקנים הישראלי.

לכתבה המלאה...

חשיבה אסטרטגית

שישי, 22 אפריל 2011

כאשר הנהלה קובעת מדיניות כלשהי לביצוע והדברים לא מתבצעים כנדרש הדבר יכול לגרום לתחושת תסכול אשר תחלחל אל השכבות השונות בארגון. אותה התחושה ואולי בעוצמות גדולות וגורל דומה יכול בקלות לקרות עם אחד המושגים החדשים (יחסית) בתחום העיסקי, בזמן האחרון והוא – "הניהול האסטרטגי".

לכתבה המלאה...

התקינה ככלי לניהול בסביבה עסקית משתנה

רביעי, 15 דצמבר 2010

גם בעולם אסטרטגי ודינאמי אלוהים נמצא בפרטים הקטנים.
השינויים התכופים, המאפיינים את עולם העסקים והכוללים, מיזוגים ורכישות, שינוי שווקים, תחלופת מוצרים וצורך מתמיד בהתייעלות, מעמידים בפני מנהלים, אנשי התכנון הארגוני ומערך מנהלי משאבי האנוש, את הצורך להתמודד עם ניוד עובדים, פיטורים, קליטת עובדים, שינוי בתהליכי עבודה והגדרת תפקידים מחודשת לאנשים. האתגר העומד בפני הארגונים והחברות הוא להיות בטוח שפעולת השינוי הארגוני שבוצעה, אם מדובר במיזוג ואם מדובר בהתייעלות וצמצום, הייתה נכונה, ותהליכי מיצוי כוח האדם תוך התאמתם לצרכים הארגוניים החדשים, היו במקומם, בהיקף הנכון, תוך לקיחה בחשבון של כל המרכיבים הנוספים התומכים והמושפעים מהתהליך, כל זאת מתוך כוונה להבטיח את השגת מטרות הארגון ויעדיו תוך מיצוי המשאבים. כלי ניהולי טוב ומתאים לכך, שעומד לרשותם, הינו שימוש בתהליכי תקינה.
מטרת מאמר זה להציג הוא להציג את מקומה של התקינה, בתוך התהליך הארגוני – ניהולי השלם, להדגיש את ההכרח בקביעת כללים קבועים לביצוע שינויים בתוך הארגון, את חשיבות השליטה בנתוני התקינה למימוש תהליכי שינוי ואת הצורך בשימוש במערכות מידע תומכות לקבלת ההחלטות ולמיצוי הידע הארגוני הקיים. כל אלו ישמשו כבסיס למיצוי המשאבים הפנים ארגוניים באופן אפקטיבי, יעיל, דינאמי ומהיר, בתוך סביבה עסקית משתנה.

לכתבה המלאה...

מינוף החורף בענף התיירות

שלישי, 08 יוני 2010

יש לכם צימר? או כל שירות תיירותי /חוויתי בין סוכות לפסח – עונת החורף בענף התיירות היא הזמן להתארגנות, לקראת עונת התיירות הבאה- טיפים חיוניים למינוף התקופה!


לכתבה המלאה...

<< סוף   < הבא   2   1